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SUOWEI/锁味2018加盟商培训会议圆满结束!

  
  
  
2018年5月30日,加盟商培训会议在星沙东六路维也纳酒店16楼会议室隆重召开,微雨绵绵的天气也没有挡住加盟商们的热情,会场内座无虚席。这次会议针对门店常见问题及答疑,主要为加盟商们解决遇到的问题。
  
  
首先由总经理徐立波先生为大家讲解一下新零售环境下的门店加粉丝模式探讨,先由阿里巴巴的盒马鲜生、永辉超市的超级物种、京东的7FREASH、苏宁的苏鲜生引出了“新零售”这个词,这种零售新模式改变了传统零售模式,引导消费者朝着便利,品质,个性化的方向发展。给消费者提供最便利低价优质的各类提升消费者生活品质所需的商品。第二点:如何形成门店+粉丝模式??一产品、二服务。未来产品的三驾马车便是休闲食品、生鲜冷链、生活周边。休闲食品已进入沉淀期,所以要甄选产品,加大开发,沉淀优质品。及时跟新换代,调整成为最优质的产品结构。生鲜冷链主要以水果为主,主要是来提升消费者黏性的产品,建立门店的优质客户群体。生活周边从高品质生活小家电开始,后续会慢慢丰富品相,小家电的消费频次高,接受度好,能显著提升生活品质的。高品质生活小家电,更适合门店团购,微信商城推广。第二点服务,感动服务,保证品质。只要做好了这两点,相信大家又能在业绩上更上一层楼。
  
  
在大家休息之际,钱总和小伙伴摆上了一些水果供大家享用,补充好精神继续学习。
  
  
  
接下来由仓储部总监郑波及订单经理胡梅来为大家答疑一些常见问题。例如何寻找断货商品的替代品,单据审核和单据出库的区别,没有进过货的新品如何下单?查询门店未满足订单的条件是什么?查询产品图片,产品规格型号与订货单位一起决定门店的最终订货产品的数量?如何从公司第一时间拿到爆款产品?
  
  
在午饭及短暂的休息过后,市场部门店设计经理陈福今开始为大家生动的讲解门店冷柜设备维修及保养。
  
  
市场部活动组尹丽红为大家分享较好的活动案例,主要为大家讲了三点:销售奖励活动、特价活动、端午活动方案。
  
  
电商部部长彭俊杰带来微商城推广及门店常见问题。也为大家解答了各种问题,并希望大家多提出建议与问题。
  
  
  
冷链部经理张晓聪来给大家讲解门店冷链常见问题,之后由黄玲为大家带来桃源店冷链操作,首先提出问题:做冷链容易吗?然后从三个方便展开说明桃源店是如何操作冷链的。第一,统筹规划,分工合作。其中补货,陈列,销售(包含活动),批次管理等“方方面面”。所以分工不是简单的分工,而是细化到具体的方面。而且每个方面有相应的要求。第二,重点产品重点把握,把精力花在值得花,需要花的产品上。第三,坚持才能看到效果。我们常说厚积薄发,有时候坚持不下去其实可能只是厚积不够,还没有从量变进化到质变。打好基础然后做好上层建筑是比较认可的业绩突破之道。
  
  
在培训即将结尾之际,市场部何培部长为大家带来:门店如何管理?先从收银开始,在收银安静尴尬的一分钟内,应该做什么?1、推会员卡、2、推一款活动产品、3、推微信加粉丝、4、推微商城。何部长还给大家留了个悬念,在下一次的会议中,即将讲解在没有顾客的时候可以做哪些事情?
  
  
此次培训会在掌声中结束,相信大家今天收获满满,只要找对方法,销售业绩的稳步提升将指日而待。我们坚信2018年"SUOWEI/锁味"必将取得更加优异的成绩,让我们一起共创辉煌!